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2023年度綜合運(yùn)行事務(wù)支出

項(xiàng)目績效自評報(bào)告

一、項(xiàng)目概況

（一）項(xiàng)目基本情況、實(shí)施主體、項(xiàng)目資金、用途和主要內(nèi)容

1.項(xiàng)目基本情況

預(yù)算單位：省福利彩票發(fā)行中心本級的項(xiàng)目，綜合運(yùn)行事務(wù)屬于其他運(yùn)轉(zhuǎn)類項(xiàng)目。主管部門及實(shí)施主體為海南省福利彩票發(fā)行中心，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為：王丹妮，聯(lián)系電話：66965066。項(xiàng)目預(yù)算資金為1080.86萬元，其中財(cái)政性資金預(yù)算為830.86萬元，單位自有資金預(yù)算為250萬元。

2.項(xiàng)目用途

主要用于在海南省范圍內(nèi)開展雙色球、快樂8、3D、七樂彩、刮刮樂等福利彩票的銷售管理活動(dòng)。

3.項(xiàng)目主要內(nèi)容

包括彩票市場銷售和管理、游戲促銷、營銷宣傳、印刷、物流配送、工資社保、其他商品服務(wù)、日常辦公管理等。

（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)

1.總體目標(biāo)

加強(qiáng)福彩公益宣傳，擴(kuò)大社會(huì)知名度，提升彩民滿意度，為海南福利彩票發(fā)行、銷售、管理提供可靠的基礎(chǔ)保障。

（1）在海南福利彩票現(xiàn)有銷量的基礎(chǔ)上，彩票銷售保持平穩(wěn)增長，籌集更多的福彩公益金；

（2）將豐富福彩游戲與拓展市場相融合, 提高彩民參與度及支持度。開展為民、利民、親民的福彩公益行動(dòng)，全方位提升福彩品牌形象。

（3）營銷宣傳互相促進(jìn)，激發(fā)發(fā)展活力，優(yōu)化銷售渠道模式，創(chuàng)新宣傳手段、增進(jìn)福彩文化認(rèn)同上構(gòu)筑了良好的發(fā)展環(huán)境。

（4）堅(jiān)持認(rèn)真貫徹安全運(yùn)行、健康發(fā)展的工作方針，不斷提高福彩中心運(yùn)行管理水平。

2.績效指標(biāo)設(shè)定情況

2023年度綜合運(yùn)行事務(wù)項(xiàng)目績效指標(biāo)共設(shè)置9個(gè)，指標(biāo)1：定制熱敏紙和投注單數(shù)量3萬份；指標(biāo)2：公益慰問次數(shù)1次；指標(biāo)3：受益站點(diǎn)數(shù)量300個(gè)；指標(biāo)4：印刷品投放數(shù)量3萬份；指標(biāo)5：公益受益人次20次；指標(biāo)6：工資每月20日前發(fā)放；指標(biāo)7：福利彩票銷售大于或等于上年銷量85%；指標(biāo)8：籌集公益金1億元；指標(biāo)9：福彩站點(diǎn)滿意度85%以上。

二、項(xiàng)目決策及資金使用管理情況

（一）項(xiàng)目決策、資金安排落實(shí)及總投入情況分析

2023年，根據(jù)海南省財(cái)政預(yù)算安排，海南省財(cái)政廳下達(dá)我單位綜合運(yùn)行事務(wù)項(xiàng)目預(yù)算資金為1080.86萬元，項(xiàng)目資金下達(dá)率100%，資金撥付及時(shí)到位，保障了各項(xiàng)工作的順利開展。項(xiàng)目總投入1080.86萬元，年初預(yù)算一經(jīng)批復(fù)下達(dá)，即做好預(yù)算分解，落實(shí)到各項(xiàng)目分管負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。堅(jiān)持按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則做出決策，由中心領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各部門配合落實(shí)，提前做好各項(xiàng)目前期的采購計(jì)劃、方案、上會(huì)相關(guān)流程、簽訂合同及款項(xiàng)支付等準(zhǔn)備工作，推動(dòng)項(xiàng)目工作周期與預(yù)算執(zhí)行周期協(xié)同，切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和資金支付，更好的提升財(cái)政資金使用效率。

（二）項(xiàng)目資金實(shí)際使用情況分析

2023年綜合運(yùn)行事務(wù)項(xiàng)目資金下達(dá)項(xiàng)目預(yù)算資金為1080.86萬元(其中財(cái)政性資金預(yù)算為830.86萬元，單位自有資金預(yù)算為250萬元),已全部投入使用，全年總支出979.61萬元（其中財(cái)政性資金支出818.72萬元，單位自有資金支出160.89萬元），年度資金結(jié)余101.25萬元（財(cái)政性資金12.14萬元，自有資金89.11萬元）。項(xiàng)目整體完成率90.63%。其中：財(cái)政資金執(zhí)行率98.54%，單位資金執(zhí)行率64.36%。項(xiàng)目資金使用情況如下表：

（三）項(xiàng)目資金管理情況分析

我中心為海南省民政廳直屬的正處級自籌經(jīng)費(fèi)事業(yè)單位，財(cái)務(wù)獨(dú)立核算，已經(jīng)建立完善的財(cái)務(wù)管理制度及部門內(nèi)控管理制度，在項(xiàng)目資金使用上，嚴(yán)格依據(jù)彩票發(fā)行銷售管理辦法、國庫集中支付管理制度規(guī)定及財(cái)政下達(dá)資金的使用范圍進(jìn)行，業(yè)務(wù)部門嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，實(shí)行項(xiàng)目核算、隨時(shí)掌握和監(jiān)督項(xiàng)目資金開支情況，確保經(jīng)費(fèi)使用合法合規(guī)。嚴(yán)格執(zhí)行年度預(yù)算安排，對專項(xiàng)資金的使用和管理，按照《海南省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)〈海南省省本級項(xiàng)目支出預(yù)算管理辦法〉的通知》相關(guān)要求執(zhí)行，嚴(yán)格遵守“專款專用”原則，確保專項(xiàng)資金項(xiàng)目有效實(shí)施。此次績效評價(jià)過程中未發(fā)現(xiàn)有截留、擠占或挪用項(xiàng)目資金的情況。

三、項(xiàng)目組織實(shí)施情況

（一）項(xiàng)目組織情況分析

綜合運(yùn)行事務(wù)項(xiàng)目屬于經(jīng)常性項(xiàng)目。項(xiàng)目由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)根據(jù)省福利彩票銷售管理需要安排保障，各科室根據(jù)年度預(yù)算具體執(zhí)行，市場銷售及管理、營銷宣傳、其他商品服務(wù)等項(xiàng)目根據(jù)《海南省福利彩票發(fā)行中心采購管理辦法》自行組織采購、招投標(biāo)，項(xiàng)目立項(xiàng)后成立驗(yàn)收小組，全程跟進(jìn)項(xiàng)目組織實(shí)施情況，根據(jù)合同要求按時(shí)完成驗(yàn)收。經(jīng)常性辦公耗材及用品統(tǒng)一由辦公室按省財(cái)政廳政府采購要求在網(wǎng)上商城采購，或在單位定點(diǎn)處比價(jià)后購買，再由各科室根據(jù)工作需要申報(bào)核發(fā)，辦公耗材及用品采購、物品入庫、領(lǐng)取都嚴(yán)格執(zhí)照中心制定的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（二）項(xiàng)目管理情況分析

綜合運(yùn)行事務(wù)項(xiàng)目主要采取集中管理的模式，嚴(yán)格按照單位財(cái)務(wù)管理和預(yù)算范圍，圍繞安全運(yùn)行，穩(wěn)步增長這一核心任務(wù)，科學(xué)有效的開展一系列銷售專項(xiàng)管理工作。所有項(xiàng)目由中心領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各部門配合落實(shí)，提前做好各項(xiàng)目前期的計(jì)劃、方案、上會(huì)、采購、簽訂合同、驗(yàn)收及款項(xiàng)支付等流程準(zhǔn)備工作，推動(dòng)項(xiàng)目工作周期與預(yù)算執(zhí)行周期協(xié)同，切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和資金支付，更好地提升財(cái)政資金使用效率。凡符合政府集中采購目錄內(nèi)的均嚴(yán)格執(zhí)行政府采購，達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的均按規(guī)定計(jì)入固定資產(chǎn)賬目。

四、項(xiàng)目績效情況

2023年度綜合運(yùn)行事務(wù)項(xiàng)目績效指標(biāo)共設(shè)置9個(gè)，指標(biāo)1：定制熱敏紙和投注單數(shù)量3萬份，實(shí)際完成配送17萬份；指標(biāo)2：公益慰問次數(shù)1次，實(shí)際開展公益慰問活動(dòng)2次；指標(biāo)3：受益站點(diǎn)數(shù)量300個(gè)，實(shí)際受益站點(diǎn)高達(dá)3000個(gè)；指標(biāo)4：印刷品投放數(shù)量3萬份，實(shí)際投放數(shù)量為5萬份；指標(biāo)5：公益受益人次20次，實(shí)際公益收益人數(shù)約4000人次；指標(biāo)6：工資每月20日前發(fā)放，實(shí)際每月于15個(gè)工作日前發(fā)放；指標(biāo)7：福利彩票銷售大于或等于上年銷量85%，本年銷量為上年銷量的155.73%；指標(biāo)8：籌集公益金1億元，本年實(shí)際籌集公益金2.07億元；指標(biāo)9：福彩站點(diǎn)滿意度85%以上，通過調(diào)查問卷統(tǒng)計(jì)員工滿意度達(dá) 90%。該項(xiàng)目設(shè)置的9項(xiàng)指標(biāo)全部超額完成。

（一）項(xiàng)目績效目標(biāo)完成情況分析

1.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析

（1）項(xiàng)目成本（預(yù)算）控制情況。項(xiàng)目支出主要包括市場銷售與管理、公益活動(dòng)、日常公用經(jīng)費(fèi)、人員工資福利等費(fèi)用，在所有項(xiàng)目運(yùn)行過程中，采取達(dá)到政府采購標(biāo)準(zhǔn)的按公開招投標(biāo)進(jìn)行招標(biāo)，未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格按照《海南省福利彩票發(fā)行中心采購管理辦法》要求由各科室自行采購，最大限度的利用有限資金，通過項(xiàng)目成本控制原則，對每一項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，以最大限度的控制成本，簽訂合同項(xiàng)目支出均按合同約定進(jìn)行。

（2）項(xiàng)目成本（預(yù)算）節(jié)約情況。項(xiàng)目預(yù)算資金為1080.86萬元，在項(xiàng)目支出過程中，本著勤儉節(jié)約、簡單務(wù)實(shí)的原則，通過招投標(biāo)、多家報(bào)價(jià)和自行組織等方式降低了成本，總支出979.61萬元。為達(dá)到節(jié)約目的，采購項(xiàng)目實(shí)行“貨比三家”對比制度，與低價(jià)供應(yīng)商簽訂采購協(xié)議，有效保障了采購的商品質(zhì)量好、成本低，節(jié)約了財(cái)政資金。

2.項(xiàng)目的效率性分析

（1）項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度。項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度均按項(xiàng)目計(jì)劃節(jié)點(diǎn)或合同要求進(jìn)度完成。

（2）項(xiàng)目的完成質(zhì)量。項(xiàng)目實(shí)施全過程均經(jīng)過周密計(jì)劃，詳細(xì)討論，嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行上報(bào)，項(xiàng)目完成質(zhì)量在績效評價(jià)范圍內(nèi)完成了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

3.項(xiàng)目的有效性分析

（1）項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度。該項(xiàng)目較好的完成了預(yù)期目標(biāo)，所有業(yè)務(wù)均按計(jì)劃實(shí)施，預(yù)期目標(biāo)完成90.63%。

（2）項(xiàng)目實(shí)施對經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響。

2023年，全省累計(jì)銷售福利彩票7.22億元，籌集公益金2.07億元，為海南社會(huì)福利事業(yè)發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。

①保障新渠道建設(shè)，培育新增長點(diǎn)

一是抓好新渠道建設(shè)推廣。按照“集中布設(shè)，規(guī)模運(yùn)營”的思路，在?？凇⑷齺?、儋州、文昌、東方等12個(gè)市縣大型商業(yè)綜合體、步行街等區(qū)域設(shè)立了一批設(shè)計(jì)時(shí)尚、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、場景化突出的福潮店，促進(jìn)宣傳與銷量雙提升。全年設(shè)立福潮店110家，共投入325臺(tái)智能展示柜，吸引眾多購彩群體特別是年輕群體、女性群體的關(guān)注和加入，成為我省福彩新的銷售增長點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè)宣傳與銷量的雙提升。二是積極拓展“+彩票”業(yè)務(wù)。持續(xù)探索跨界融合，加快推進(jìn)彩票銷售展示柜、便捷銷售設(shè)備等布設(shè)運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)“福彩+企業(yè)”“公益+共贏”資源共享、互惠互利的新渠道，與公共自行車服務(wù)亭和羅森便利店達(dá)成合作，進(jìn)一步豐富銷售業(yè)態(tài)，擴(kuò)大市場覆蓋，增加彩民觸點(diǎn)。

②加大站點(diǎn)扶持力度，做好市場管理服務(wù)

一是通過給予補(bǔ)助即開票的方式扶持渠道運(yùn)營商，增強(qiáng)渠道運(yùn)營商開發(fā)市場的動(dòng)力和信心。二是采取“先建后補(bǔ)”的方式鼓勵(lì)業(yè)主建設(shè)福潮店，帶動(dòng)業(yè)主銷售積極性，提高銷售服務(wù)質(zhì)量。三是推動(dòng)微信商戶開通工作，將全省銷售終端兌獎(jiǎng)方式與省中心銀行賬戶進(jìn)行直接對接，減輕彩票銷售終端的兌獎(jiǎng)壓力。四是自2023年8月9日起，將我省傳統(tǒng)型福彩銷售網(wǎng)點(diǎn)即開票代銷費(fèi)由8%調(diào)整為9%，銷售展示柜銷售網(wǎng)點(diǎn)即開票代銷費(fèi)由9%調(diào)整為10%，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)福彩代銷者的積極性，拓寬我省即開型福利彩票銷售市場。五是協(xié)調(diào)省農(nóng)業(yè)銀行，將銷售展示柜中銷售即開票的移動(dòng)支付手續(xù)費(fèi)用由3‰降為1‰，降低業(yè)主的經(jīng)營支出。六是采購7.5萬個(gè)刮刮板、500個(gè)刮刮樂展示箱、300個(gè)刮刮樂廢票回收箱及100個(gè)銷售柜臺(tái)免費(fèi)發(fā)放給投注站，提升站點(diǎn)形象，優(yōu)化購彩環(huán)境。

③深耕市場管理，推動(dòng)健康發(fā)展

一是持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理，加強(qiáng)基層銷售網(wǎng)點(diǎn)管理，及時(shí)有效地服務(wù)一線銷售點(diǎn)和彩民。二是聯(lián)合公安部門共同開展打擊整治非法彩票工作，形成打擊整治合力，全年共撤銷6個(gè)銷售私彩的投注站，進(jìn)一步肅清彩票市場，規(guī)范福彩市場秩序。三是做好即開票停銷工作，及時(shí)發(fā)布停銷公告，督促銷售網(wǎng)點(diǎn)加快銷售進(jìn)度，全面核查倉庫及站點(diǎn)停銷尾票，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。四是開展規(guī)范利用自助終端銷售福利彩票工作，于2023年12月31日對所有自助終端設(shè)備停止銷售并關(guān)閉兌獎(jiǎng)功能，并持續(xù)做好設(shè)備回收、銷售、監(jiān)督檢查、信息報(bào)送等工作，推動(dòng)規(guī)范工作平穩(wěn)有序完成。

④強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力

一是組織省福彩中心及市縣福彩機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)骨干人員赴云南、江蘇兩省考察學(xué)習(xí)，通過座談交流和實(shí)地考察，深入了解學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)叵冗M(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)和銷售管理模式，并借鑒形成本省工作方案，推進(jìn)海南福彩工作取得新成績。二是舉辦全省福彩業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)及片區(qū)市場業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，幫助從業(yè)人員學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營理念和銷售技巧，強(qiáng)化從業(yè)人員銷售技能和服務(wù)水平。三是開展市場專管員培訓(xùn)及測試，提升市場管理員的理論水平，及時(shí)檢驗(yàn)市場專管員的學(xué)習(xí)成效,增強(qiáng)市場專管員履職盡責(zé)的工作能力，助力推動(dòng)我省福彩市場規(guī)范發(fā)展。

⑤開展?fàn)I銷活動(dòng)，激發(fā)市場活力

海南福彩在積極配合中福彩營銷活動(dòng)的同時(shí)，制定實(shí)施不同票種不同主題的促銷派獎(jiǎng)，全年共組織營銷活動(dòng)13次。其中配合中福彩中心開展“癸卯兔”即開票派獎(jiǎng)、快樂8游戲主題營銷、雙色球12億元派獎(jiǎng)等活動(dòng)7次，自主組織開展了“雙色球感恩有禮，幸運(yùn)抽獎(jiǎng)送手機(jī)”營銷、3D游戲贈(zèng)票等活動(dòng)5次。同時(shí)，在海口及瓊海兩地開展36場即開票贈(zèng)票地推活動(dòng)，群眾在福潮店現(xiàn)場拍攝照片并配發(fā)公益宣傳文案到微信朋友圈，即可免費(fèi)領(lǐng)取即開票，活動(dòng)累計(jì)贈(zèng)票34.8萬元，吸引了3500余名彩民參與，有效提升了福彩品牌知名度，傳播了福彩文化理念。

⑥加大宣傳力度，樹立品牌形象

制定《2023年度海南福彩品牌宣傳計(jì)劃》，圍繞福彩公益、福彩文化的主題，通過與主流媒體合作、自媒體推廣、投放戶內(nèi)外廣告、發(fā)放多種宣傳物料等形式樹立福彩品牌形象，一是與海南電視臺(tái)公共頻道、《南國都市報(bào)》等主流媒體合作，播出專題節(jié)目20期，投放圖文、新聞稿件280余篇。二是在官方微信、網(wǎng)站、抖音賬號不定期更新、發(fā)布福彩動(dòng)態(tài)、新聞公告等圖文視頻，共計(jì)879篇稿件，400余條短視頻。三是針對不同時(shí)期不同票種派獎(jiǎng)促銷活動(dòng)需求，投放出租車LED廣告累計(jì)144天，公交車車載電視平面廣告139天，視頻廣告32天。四是印發(fā)海報(bào)、宣傳單等共計(jì)23萬余份到全省銷售網(wǎng)點(diǎn)，并定制印有福彩公益宣傳標(biāo)語、LOGO的Polo衫1400件及雨傘1600把，發(fā)放給全省從業(yè)人員以及熱心福彩公益事業(yè)的人員。四是結(jié)合傳統(tǒng)民俗節(jié)慶“冼夫人文化節(jié)”活動(dòng)推出“福彩+文化節(jié)”宣傳新舉措，通過參與本地特色民俗活動(dòng)，讓更多群眾走近福彩、了解福彩、體驗(yàn)福彩，加入到福彩公益事業(yè)的行列。五是開展“愛之光影向上向善”公益攝影大賽，活動(dòng)共征集到來自全國各地的攝影師和攝影愛好者投稿作品938幅，通過攝影這一藝術(shù)表現(xiàn)形式，展示了省福彩中心工作成就和對社會(huì)福利、公益慈善事業(yè)作出的貢獻(xiàn)，弘揚(yáng)了福彩品牌文化。

（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)未完成原因分析

該項(xiàng)目完成情況良好，績效目標(biāo)已全部達(dá)標(biāo)。

五、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結(jié)論

本項(xiàng)目設(shè)立依據(jù)充分，目標(biāo)明確，符合我中心工作發(fā)展要求。項(xiàng)目實(shí)施后，資金到位及時(shí)，支出合規(guī)合理。項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，取得較好的社會(huì)效益。經(jīng)按“項(xiàng)目支出績效自評表”進(jìn)行綜合評分，本項(xiàng)目綜合得分100分，評價(jià)等次為“優(yōu)”。

六、其他需要說明的問題

從本項(xiàng)目實(shí)施情況看，整個(gè)項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、規(guī)范管理、人員安排等方面都進(jìn)行了充分考慮，有效地服務(wù)彩票銷售業(yè)務(wù)，減少問題彩民的出現(xiàn)，進(jìn)一步推進(jìn)依法依規(guī)行政，履行福彩社會(huì)責(zé)任。

（一） 后繼工作計(jì)劃

一是積極探索打造依托人工銷售的“港福店”新渠道，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化渠道布局，加強(qiáng)規(guī)范管理，打造福彩特色亮點(diǎn)，營造福彩文化氛圍。二是持續(xù)探索跨界融合“+彩票”模式，豐富銷售業(yè)態(tài)，擴(kuò)大彩民群體。三是做精做細(xì)營銷策略，結(jié)合社會(huì)熱點(diǎn)、流行元素和重要節(jié)慶時(shí)間點(diǎn)，創(chuàng)新開展線上線下營銷宣傳活動(dòng)，提升彩票銷量。

（二）主要經(jīng)驗(yàn)及做法

1.嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理制度和財(cái)務(wù)管理制度實(shí)施，加強(qiáng)項(xiàng)目管理和監(jiān)督，確保項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范。

2.科學(xué)設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌安排，制定完善的實(shí)施計(jì)劃，做好任務(wù)分解及分工，嚴(yán)把項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)，確保工程項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。

（三）存在問題和建議

綜合運(yùn)行事務(wù)項(xiàng)目執(zhí)行中存在的最主要問題就是支付明細(xì)調(diào)劑偏多。根據(jù)以上問題建議項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照“講政治、強(qiáng)基礎(chǔ)、拓市場、控風(fēng)險(xiǎn)、樹品牌、抓隊(duì)伍”的工作思路，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真研判，不斷總結(jié)預(yù)算工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，科學(xué)合理地做好預(yù)算編制工作。并懇請中福彩中心、省政府、省財(cái)政廳、省民政廳在政策上給予支持和指導(dǎo)，確保該項(xiàng)目保質(zhì)保量的完成并取得良好經(jīng)濟(jì)效益，為籌集更多的福利公益金造福于社會(huì)打下良好基礎(chǔ)，并為加快推進(jìn)我省的福利彩票銷售事業(yè)及可持續(xù)性發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。

附件：海南省福利彩票發(fā)行中心2023年度綜合運(yùn)行事務(wù)項(xiàng)目支出績效自評表.xlsx

海南省福利彩票發(fā)行中心

2024年4月28日